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Plasencia consolida un modelo de gestión urbanística integral tras multiplicar su actividad entre 2023 y 2025 | Plasencia (Cáceres)
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Las cosas como son. 15 de Enero de 2026
 
Plasencia consolida un modelo de gestión urbanística integral tras multiplicar su actividad entre 2023 y 2025
15 de Enero | 17:31 - Redacción | Comentar
El Ayuntamiento de Plasencia ha presentado este martes el informe de gestión urbanística correspondiente al año 2025, un documento que analiza de forma objetiva la evolución de la actividad del área de Urbanismo tras los cambios organizativos introducidos en los dos últimos años.

La concejala de Disciplina Urbanística, Belinda Martín, explicó que el objetivo del informe es “determinar el funcionamiento de los cambios introducidos en el último año, observando y analizando los datos de manera objetiva”.

De la tramitación fragmentada a la gestión integral

Según expuso la concejala, la creación de una concejalía específica y la centralización del control han transformado el papel del área de Urbanismo dentro de la administración municipal. “Hoy el área de Urbanismo no es un mero trámite de permisos de obras, sino un servicio estratégico que garantiza el desarrollo ordenado y sostenible del municipio”, señaló.

El informe recoge la evolución entre 2023 y 2025, un periodo en el que, según Martín, “no se trata solo de un incremento numérico, sino de un cambio de paradigma”. En este sentido, afirmó que “el Ayuntamiento ha pasado de un modelo de gestión de licencias fragmentado a una gestión urbanística integral”.

En 2023, la actividad urbanística se limitaba a un número reducido de licencias de obras, sin integrar expedientes que se derivaban a otros departamentos y que prolongaban los plazos administrativos.

1.421 expedientes tramitados en 2025

Dos años después, los datos muestran un escenario diferente. En 2025, el área de Urbanismo gestionó un total de 1.421 expedientes, distribuidos en distintas tipologías:

• 779 comunicaciones previas de obras

• 190 licencias de obras, incluidas actuaciones de mayor alcance y suministros

• 207 expedientes de actividades

• 124 informes y certificados urbanísticos

• 29 cédulas de habitabilidad

• 21 licencias de primera ocupación

• 11 expedientes de obras municipales

• 80 solicitudes varias

Belinda Martín destacó que este volumen refleja “una Administración más activa y eficiente” y subrayó que la centralización de la gestión “ha permitido un control más exhaustivo que antes era más complicado”.

El impulso de la vivienda nueva

Uno de los datos que recoge el informe es la evolución de las licencias de nueva construcción de viviendas. Según explicó la concejala, “hemos pasado de 38 licencias en 2023 a 136 en 2025, lo que supone un crecimiento del 257%”.

Esta tendencia, añadió, sitúa al municipio en una nueva fase de desarrollo residencial. “La planificación técnica nos permite prever la certificación de importantes promociones durante 2026, como las viviendas proyectadas en la Mazuela II”, indicó.

Administración electrónica y control urbanístico

El informe también analiza el impacto de la administración electrónica y del nuevo enfoque de gestión. “El paso de licencia de obra a expediente de gestión integral implica que cada actuación se analiza desde su impacto económico, técnico y legal”, explicó Martín.

Aunque el proceso de cambio ha requerido ajustes internos, la concejala señaló que “los datos avalan la eficacia de la nueva estructura” y remarcó que “la disciplina urbanística ya no es solo una herramienta de control, sino un elemento que garantiza que el crecimiento se traduzca en una mejora del entorno urbano”.

Incorporación de un gerente de Urbanismo en 2026

De cara a 2026, el Ayuntamiento prevé dar un nuevo paso en la consolidación del modelo. La oficina de gestión urbanística, ya operativa, incorporará la figura de un gerente de Urbanismo.

“Este año vamos a contar con la figura del gerente de Urbanismo en la oficina de Urbanismo”, anunció la concejala, quien explicó que se trata de “una figura nueva que liderará la modernización del área y profesionalizará la respuesta administrativa ante una demanda en constante crecimiento”.

Un cambio de escala en la gestión

El informe concluye que el municipio ha pasado “de un modelo estático a un modelo de gestión integral”. En palabras de la concejala, “pasar de 24 licencias a más de 1.400 expedientes anuales confirma que la nueva estrategia no solo era necesaria, sino imprescindible para afrontar los retos urbanísticos actuales”.



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